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Notre adhésion au GECAM est une étape importante qui met nos membres en contact avec les plus grandes entreprises du pays, les cadres dirigeants et les principaux acteurs gouvernementaux, favorisant ainsi des opportunités de collaboration et de croissance sans précédent.
Bienvenue dans notre chapitre ! Notre mission est d'accompagner et de soutenir nos membres et nos partenaires grâce à des événements ludiques, de développement professionnel, du mentorat et des opportunités de réseautage. Nous promouvons le développement professionnel continu et la certification spécifique aux normes et pratiques de l'analyse d'affaires.
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Obtenez une certification grâce à nos prochains événements et groupes d'étude sur le BABOK pour préparer les certifications CBAP, CCBA et ECBA.
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MEMBRE DU GECAM
Notre adhésion au GECAM (Groupement des Entreprises du Cameroun) est une étape importante qui met nos membres en contact avec les plus grandes entreprises du pays, les cadres dirigeants et les principaux acteurs gouvernementaux. Cela favorise ainsi des opportunités de collaboration et de croissance sans précédent.
Partenaire PECB
Ce partenariat avec PECB représente une avancée stratégique pour la réalisation de notre mission. En combinant nos forces, nous pourrons offrir des formations de haute qualité qui répondent aux besoins actuels du marché et aux normes internationales.
Les Business Analysts au Cameroun auront ainsi accès à des ressources et à un encadrement exceptionnels, qui leur permettront de se démarquer sur la scène internationale et de contribuer efficacement à l'évolution de leurs entreprises. Nous sommes convaincus que ce partenariat ouvrira de nouvelles opportunités à nos membres et à la communauté des affaires en général.
Your Instincts Are Data Too, And It's Time We Treated Them That Way
Russell Mears joined Business Analysis Live! to make the case that instinct is a form of compressed expertise that every business analysis professional should be treating as data.
Rebuilding Trust When One Stakeholder Group Gets Left Behind
At the end of a major software implementation project, every stakeholder group had a product they were happy with—except one. As we were set to go live, the most critical stakeholder management of my career was just beginning.
Regulatory Change Management: A Framework for Business Analysts
Regulatory obligations rarely explain every process, system, data, control, and behavioural change required for implementation. This article presents a practical framework that business analysis professionals can use to translate regulatory changes into clear, traceable, testable, and operationally sustainable requirements.